NOVASMCEcosystem Architects
EN프로젝트 상황 공유

01 · SERVICES

고객사의 현재 단계에서 시작합니다.

다음 빌드, 출시 준비, 라이브 운영, 원인 진단, 내부 역량과 포트폴리오 관리까지 지금 필요한 결정에 맞춰 협업 범위를 설계합니다.

서비스명이 아니라 프로젝트 단계와 결정 상황을 기준으로 선택합니다.

PATHS6개 협업 경로
START현재 상황
SCOPE가장 작은 유효 범위

SIX ENGAGEMENT PATHS

현재 결정 상황과 가장 가까운 경로를 확인해 주세요.

서비스 경로는 대화를 시작하기 위한 기준입니다. 실제 범위는 현재 질문·보유 근거·일정을 확인한 뒤 함께 정합니다.

03라이브 운영·전환

초기 라이브 신호

Sentinel

출시 직후와 주요 업데이트 구간의 신호를 경영 판단으로 전환합니다.

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04라이브 운영·전환

원인 진단

Diagnostic Pilot

지표 변화의 구조적 원인과 우선 대응 의제를 명확히 합니다.

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05인텔리전스·거버넌스

내부 역량

Standard Retainer

내부 팀이 반복 사용할 진단·검증 체계를 구축합니다.

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06인텔리전스·거버넌스

포트폴리오 거버넌스

Full Retainer

여러 프로젝트를 하나의 의사결정·품질 기준으로 운영합니다.

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CHOOSING THE RIGHT SCOPE

네 가지 조건으로 가장 작은 유효 범위를 정합니다.

익숙한 서비스명만으로 범위를 정하지 않습니다. 프로젝트 단계·결정 질문·보유 근거·일정을 함께 확인한 뒤 협업 범위를 제안합니다.

  1. 01현재 단계

    프로젝트가 지금 어디에 있는지

  2. 02결정 질문

    다음으로 무엇을 결정해야 하는지

  3. 03보유 근거

    안전하게 확인할 수 있는 자료가 무엇인지

  4. 04목표 일정

    언제부터 결정이 실제로 쓰여야 하는지

결과현재 결정에 필요한 협업 범위

START WITH YOUR SITUATION

현재 단계와 결정해야 할 질문을 공유해 주세요.

가장 가까운 서비스 경로를 확인하고, 실제 결정에 사용할 수 있는 가장 작은 범위를 제안합니다.

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